Еще несколько дней, и мы перевернем последний листок календаря уходящего 2014-го года. Какими достижениями он ознаменован, с какими планами и перспективами Полотчина вступает в новый, 2015-й год — об этом и многом другом представители средств массовой информации региона спрашивали председателя Полоцкого райисполкома Николая Шевчука на пресс-конференции, которая прошла на минувшей неделе. Состоялся открытый, доверительный диалог. Руководитель районной власти ответил на все заданные вопросы.
Первый вопрос касался итогов работы в уходящем году:
— Главное, ради чего мы с вами трудимся, — это благосостояние жителей Полотчины. В течение года стабильно работала промышленность, функционировали все социальные учреждения, организации и системы жизнеобеспечения, люди своевременно получали заработную плату. Что может быть важнее спокойствия и благополучия? То, что сделано, — результат напряженной работы всех полочан, тружеников села, предприятий, организаций, частных структур.
— В этом году были довольно благоприятные погодные условия, которые позволили получить хороший урожай. Но бывает и так, что природные катаклизмы мешают достичь желаемого результата. Приведет ли применение новых технологий к тому, что мы будем меньше зависеть от капризов погоды?
— Ни для кого не секрет, что в сельской местности количество жителей, в том числе людей трудоспособного возраста, уменьшается. Поэтому, чтобы увеличить объемы производства, мы должны внедрять новые технологии. В этом году в октябре сдан молочнотоварный комплекс в Заскорках. Там установлено современное оборудование, доение коров будет осуществляться роботами. В Наче в конце прошлого года также сдали подобный комплекс. Это — новейшие технологии, позволяющие оптимизировать производственный процесс. В растениеводстве это технология, направленная на снижение затрат, уменьшение количества занятых людей и позволяющая получить результат, обеспечивающий продовольственную безопасность региона.
Открыли мясоперерабатывающий цех. Мяса в регионе достаточно, а перерабатывать его мы не имели возможности. Сейчас работаем и в этом направлении.
И самое главное — сельское хозяйство должно работать по законам экономики. Та программа, которую мы разработали в начале прошлого года — создание холдингов — направлена на привлечение финансов всех задействованных структур. Технологии, в свою очередь, также дадут хороший результат. Наш регион сейчас входит в пятерку валообразующих районов Витебщины. Если нам удастся реализовать все задуманное, мы прочно закрепимся на лидирующих позициях.
Наши земли, конечно, не такие, как в Орше, Толочине и Дубровно, но на сегодня уровень производства выше, чем в названных районах. Все это благодаря новым технологиям, которые внедряются и будут внедряться.
— Негативные явления в мировой экономике, к сожалению, сказываются и на работе наших предприятий. Что делается по выводу из кризиса проблемных предприятий?
— Ни одно предприятие не должно быть закрыто. Это наша принципиальная позиция. Все проекты, что мы задумали, в работе. Не так быстро реализуется, как хотелось бы, создание холдингов, но самое главное, что есть направление и потихоньку в этом направлении мы движемся. Предприятия закрывать нельзя. Там работают люди, они должны получать зарплату, есть оборудование, есть здания, помещения. Должны прийти новые технологии. Может быть, что-то будет видоизменяться. Возможно, пройдет объединение, вхождение в холдинги. Пример — ОАО «Мона». Предприятие вошло в холдинг «Моготекс», сумело обновить оборудование. Сегодня заказов под полную потребность. Налоги будут поступать в наш бюджет. У людей стал выше уровень зарплаты, есть стабильная работа. Изменилось только название — сейчас это не «Мона», а «Моготекс».
А вот «Полоцкое пиво» в холдинге не сработало. Предприятие будет пробовать работать самостоятельно, но при этом одновременно пройдет модернизация, планируется выпуск новой продукции. Непросто идет объединение ОАО «Технолит Полоцк» и завода «Проммашремонт». Возможно, для этого не самое удачное время. Начала пробуксовывать программа по переоснащению молочнотоварных ферм, это влечет за собой проблемы с загрузкой для предприятия. Но есть планы на перспективу. Предприятие должно быть, должно работать и развиваться.
Город и район объединились на равных условиях. Мы стали плотно работать вместе, предприятия начали интегрироваться друг с другом по разным направлениям. То, что раньше закупали за рубежом, стали закупать на своих предприятиях. Проще стало решать многие вопросы. Цель исполкома однозначная: предприятия в Полоцке закрываться не должны.
В Стройтресте №22 грядут перемены. Мы дали согласие на назначение нового руководителя — с современными подходами, с опытом работы. В Министерстве архитектуры и строительства обещали помощь и поддержку. В городе строительный трест должен быть обязательно!
— Если в промышленности и сельском хозяйстве ситуация стабильная и прогнозируемая, то как обстоят дела в сфере туризма?
— Эта важная для нас сфера также развивается. Об этом красноречиво говорят цифры. Показатель по оказанию услуг увеличился. Люди в Полоцк приезжают и будут приезжать. Другое дело, что в городе не хватает инфраструктуры. К примеру, построилась гостиница «Парус», и она уже заполняется. Строится новая гостиница, она также будет востребована. Развивается сеть общественного питания. Хочу отметить, что и наши рабочие столовые работают на уровне кафе и ресторанов. Там можно пообедать недорого и вкусно.
Над развитием инфраструктуры надо работать. К сожалению, не всегда хватает денег на все, что необходимо. Планы есть, направления обозначены. Пытаемся предпринимать все возможное, чтобы город сделать еще более привлекательным.
Не секрет, что пока у нас туристический поток, преимущественно, одного дня. Гости посещают Софийский собор, Спасо-Евфросиниевский монастырь, если хватает времени — музеи, обедают — и автобус уезжает. А ведь в Полоцке действуют интереснейшие проекты, в том числе международного уровня, такие, как фестиваль органной музыки «Званы Сафіі». Гости должны получить полный спектр услуг. Поэтому все надо свести в единое целое. В Полоцке есть, что смотреть. Те, кто хоть раз побывал в нашем городе, обязательно возвращаются — здесь уютно, здесь своя, особая атмосфера. Поклониться полоцким святыням приезжает очень много паломников.
К развитию туристической инфраструктуры мы пытаемся привлечь и частный бизнес. Чтобы сделать город еще более привлекательным, над качеством услуг надо поработать.
— Может быть, есть какие-то интересные инвестиционные проекты, которые будут в ближайшее время реализовываться?
— Если вы обратили внимание, строительно-монтажные работы идут во всех районах города. Это работают инвестиции. Мы в прошлом году добавили 42% инвестиций. И в этом году уже 37%. За два года практически в два раза увеличили объем строительно-монтажных работ. Но, хочу заметить, важно не просто найти инвестора, важнее, чтобы в результате не было долгостроев.
Сегодня строятся 4 гипермаркета, 2 салона по продаже автомобилей — «Джилли» и «Рено». Построили храм Целителя Пантелеймона возле городской больницы №1. Это также инвестиции в город. Начались работы по улице Зыгина. Благоустраиваются дворовые территории. Мы решили: если браться, то делать капитально. Обустроили двор в центре — со стоянкой, спортивной площадкой, зеленой зоной. В следующем году планируем привести в порядок дворовую территорию в одном из микрорайонов.
Строится Полоцкая ГЭС. Там работают наши люди, задействованы полоцкие предприятия — это тоже плюс городу.
В Фариново построили современный завод металлоконструкций. Идет наладка оборудования, уже пошла первая продукция. Подобного производства на просторах СНГ нет. Это, опять же, рабочие места, достойная зарплата. Теперь народ готов ездить на работу в Фариново. Будем развивать инфраструктуру — общепит, торговлю. Одно вытекает из другого, и это тоже развитие.
Строится жилье. В новом году будем проектировать 4 района индивидуальной застройки, будем прокладывать сети.
Город выиграл грант, благодаря которому мы получим финансирование на озеленение городских территорий. Приобретем семена, разобъем новые цветники, посадим деревья, кустарники. Возможно, построим новые теплицы для «Зеленхоза», чтобы был свой посадочный материал. Чтобы создать новогоднее настроение, мы украсили Красный мост, ведь по нему проезжает большой поток полочан и гостей города.
— Какова дальнейшая судьба Парка культуры и отдыха?
— После строительства Гребного центра парк стал совсем маленьким, полноценно предоставлять возможности для отдыха он уже не может. Поэтому мы выделили деньги на ремонт аттракционов, благоустройство, но активно ищем инвесторов, чтобы создать полноценный парк в районе Кургана Бессмертия. Разработан архитектурный проект, единственное, что это пока не подтверждено финансово. Мы надеемся, что у нас появятся инвесторы.
— Правда ли, что на площадях Ветринской школы-интерната планируется разместить больницу сестринского ухода?
— К счастью, школы-интернаты закрываются, в их числе Ветринская. На 1 сентября там останутся только 30 детей. 10 из них переселятся в детский дом семейного типа, который строится в Жерносеках. Остальные — в приемные семьи. Больниц сестринского ухода у нас достаточно. А на месте Ветринской школы-интерната разместим детский оздоровительный лагерь.
— Будет ли проводиться реконструкция моста через Западную Двину?
— В прошлом году мы заказали документацию, она уже изготовлена. Планировалось строительство нового моста между Полоцком и Новополоцком, по нему мы хотели пустить весь транзитный транспорт в обход города. К сожалению, строительство не подкреплено финансированием. Мы выиграли еще один грант по транспортной мобильности, с помощью средств которого планируем развязать транспортные потоки.
— Полоцк стал заметно чище. Какая работа ведется в этом направлении?
— Мы аккумулируем средства на счету КУП «ЖКХ г.Полоцка», хотим приобрести автопылесос, чтобы убирать улицы. Купили 6 мусоровозов, косилки, трактора. В этом году впервые проложили 7 километров сетей. Будем работать, будем удерживать позиции.
— Какова перспектива у фестиваля средневековой культуры «Рубон»?
— «Рубон» — это один из брендов Полоцка. В рамках празднование Дня города проходит много мероприятий, в том числе — он. Единственный вопрос — на какой площадке его разместить, чтобы было удобно всем. Построим постоянный замок, будем приглашать участников. Фестиваль набирает популярность, и нас это радует.
Недавно прошел фестиваль любительских фильмов имени Юрия Тарича. Его тоже планируем развивать, как и многое другое. У нас и мед продается, и ягоды, и грибы собираются. Мы создаем настроение для жителей и гостей города, и это находит отклик.
— Полоцку присвоено звание «Город, дружественный детям». Для того, чтобы его получить, сделано немало. В ближайших планах — открыть после капитального ремонта Городской дворец культуры и построить еще один детский сад в микрорайоне «Аэропорт». На каком этапе в настоящее время реализуется запланированное?
— Детских садов у нас в городе достаточно. Другое дело, что детей больше всего в микрорайоне «Аэропорт», где живут, преимущественно, молодые семьи. Поэтому строительство детского сада запланировано. А с завершением ремонта Городского дворца культуры мы надеемся открыть там профессиональный театр. У нас есть театральная труппа — Заслуженный любительский театр Республики Беларусь «Пилигрим». В первой культурной столице страны должен быть свой театр!
— Что пожелаете жителям Полотчины?
— Хочется всем пожелать, в первую очередь, мира, чтобы люди жили спокойно, были здоровыми, растили детей, получали достойное образование, имели возможность реализовывать свои планы. Очень хочу, чтобы люди стали добрее. А еще мне очень хочется, чтобы каждый полочанин, куда бы ни забросила судьба, всегда возвращался в Полоцк как домой, чтобы помнил, что есть город, который его вырастил, что здесь осталась частичка души.
Желаю всем прекрасного новогоднего настроения, хороших праздников, достойной заработной платы, оптимизма и семейного счастья. Для этого мы делаем все возможное.
К печати подготовила Елена КАЛЕНИК.
Фото Андрея МАРЦИНКЕВИЧА.
