По итогам работы в 2015 г. Витебским областным союзом нанимателей начальнику Полоцкого зонального узла электрической связи Андрею Юницыну присвоено звание «Руководитель года».
Полоцкий филиал Витебского областного союза нанимателей — реально и активно действующее объединение, в которое входят руководители предприятий как государственной, так и частной формы собственности Полотчины. Председателем совета филиала является начальник Полоцкого зонального узла электрической связи (ЗУЭС) А.Ю.Юницын, который второй год возглавляет работу сообщества коллег-директоров. Деловые качества, профессионализм и инициативность Андрея Юницына в прошлом году получили высокую оценку Витебского областного союза нанимателей, который назвал его «Лучшим руководителем года».
В интервью с Андреем Юницыным мы поговорили о том, как важно в жизни найти свою профессию, постарались выяснить, в чем же заключается главный талант руководителя, который является непременной составляющей успешной работы коллектива, а также узнали о насущных делах связистов Полоцкого ЗУЭС и перспективах Полотчины в отрасли электросвязи.
Школа жизни
— Андрей Юрьевич, каким был Ваш путь в профессию?
— Начнем с того, что я — коренной полочанин, закончил СШ №3. Мама работала в школе учителем, отец — на авторемзаводе, который был тогда мощным предприятием, известным далеко за пределами нашего региона. А мне с детства, класса с пятого, нравилось радиоконструирование. Как-то сразу почувствовал — это мое! С удовольствием ходил в кружок на станцию юных техников, самозабвенно разбирался в деталях, паял, собрал свою первую светомузыку, радиоприемник, в школе участвовал в конкурсе технического творчества. Эта страсть со временем не угасла и привела в Новополоцкий политехнический институт, на радиотехнический факультет. Получил высшее образование по специальности «Радиоинженер» и… сразу ушел служить в армию, в войска специального назначения. Серьезная подготовка, марш-броски, прыжки с парашютом, стрельба из гранатометов — все это было. Здорово, хорошая школа жизни…
Вернулся домой, устроился работать на районный узел связи. Тогда только внедрялась система повременного учета стоимости разговоров и открывалась вакансия электромеханика связи. Так, 1 августа 1995 года началась моя трудовая биография. Затем работал инженером электросвязи, начальником самого крупного подразделения — объединенного цеха электросвязи, в котором трудились 150 человек. Работал, все получалось, но хотелось еще поучиться, и меня направили в Академию при Президенте Республики Беларусь, закончил ее с отличием, получив образование в сфере государственного, муниципального управления и информационных технологий государственного управления. В 2007 году меня пригласили возглавить организационно-кадровый отдел горисполкома, а через два года вернулся работать в Полоцкий РУЭС в должности начальника.
На новый уровень
— …С тех пор постоянно Ваш коллектив включен в масштабные проекты по модернизации, по развитию телекоммуникационных технологий…
— И в настоящее время продолжаем реализацию глобального проекта по переходу на технологию РОN — пассивные оптические сети. Предприятием «Белтелеком» принята программа по переключению всех многоэтажных домов республики к 2020 году на волоконно-оптические линии связи. В Полоцке эта работа начиналась с микрорайона «Мариненко».
— Читателям «Полацкага весніка» мы уже рассказывали о преимуществах волоконных оптических линий связи и возможностях, которые они открывают для абонентов by-fly, zala. Кроме мариненковцев, жители каких микрорайонов уже тоже оценили этот качественный прорыв?
— Порядка 40% абонентов, проживающих в многоэтажных домах, переключены. Это такие улицы, как Гагарина, Евфросинии Полоцкой, центр города переключили частично, ведем работу в микрорайоне «Аэропорт», в этом году планируем переключение по улицам Ленинградской, Невельской. Что касается жителей района, то в планах этого года переключить все телефонные станции на волоконно-оптические линии связи, установить узлы передачи данных, чтобы жители даже отдаленных деревень имели возможность подключить by-fly, интерактивное телевидение zala, то есть чувствовали себя полноценными гражданами информационного пространства.
Талант и преданность
— Андрей Юрьевич, а в чем, на Ваш взгляд, заключается талант руководителя?
— Во-первых, в умении сплотить и повести коллектив за собой. Во-вторых, в правильной кадровой расстановке, в умении увидеть, что работнику ближе, в каком качестве он будет приносить общему делу наибольшую пользу. На самом деле, каждый человек — кто-то в большей мере, кто-то в меньшей — талантлив по-своему, как работник, как созидатель, творческая личность, общественный деятель…
И, в-третьих, — в умении создать в коллективе атмосферу ответственного и в то же время доброжелательного отношения друг к другу и к работе.
— Среди связистов много людей, влюбленных в свою профессию?
— Много. И, как правило, это люди, которые выбрали профессию в молодости и на протяжении жизни не изменяют ей. Меняются технологии, работники постоянно учатся чему-то новому, повышают свой уровень профессионализма и из связи не уходят. Да, эта преданность делу существует. Вообще, связь — это та кровеносная система, которая обеспечивает коммуникации предприятий, организаций и всех нас. Верно подмечено: когда есть связь, ее никто не замечает, но если она пропадает — ее не хватает, как воздуха. Поэтому связь, независимо от того, что происходит в обществе, есть и будет. Такая это важная и ответственная отрасль, не перестающая удивлять открытием новых горизонтов и скоростями.
«Блиц» для Андрея Юницына
— Как говорил Конфуций, «выбери себе работу по душе, и тебе не придется работать ни одного дня в своей жизни». Это про Вас?
— Да, у меня получилось.
— За что, в первую очередь, благодарны родителям?
— Моя мама, человек интеллигентный, педагог, всегда говорила: «Надо быть порядочным и честным». Она такая и есть, и это, действительно, важно. Отцу благодарен за пример трудолюбия.
— Вы — человек семейный, многодетный папа, хватает ли времени для общения с близкими, с детьми?
— Семья — это здорово. С супругой Светланой мы уже более 16 лет вместе. У нас трое детей: дочери Полине 16 лет, сыну Артёму — 8, а младшему Глебу будет два года. Конечно, хотелось бы больше времени проводить с детьми.
— Народная мудрость гласит: настоящий мужчина должен построить дом, вырастить сына, посадить дерево. Этого достаточно?
— Хочется еще что-то масштабное сделать, для города, для района в целом, приложив свои знания, умения. А семья, дом, дерево — это базовый набор, основа непреложная. Вообще, дети — это и заботы, и радость, и смысл нашей жизни.
— Что радует?
— Радует движение вперед, когда что-то получается и дома, и в коллективе, когда мы на какую-то новую ступеньку поднимаемся, делая жизнь лучше. А успех придает сил, укрепляет в уверенности, что направление избрано верное.
Честно, с душой
— Андрей Юрьевич, многие Вас знают как активного общественника: ранее Вы участвовали в мероприятиях молодежного союза, в настоящее время возглавляете Полоцкий филиал Витебского областного союза нанимателей, Вас можно увидеть на спортивных площадках, на сцене во время корпоративных мероприятий… Такой характер, жизненная позиция? И — получается ли в настоящее время, будучи руководителем коллектива, максимально реализовать стремление самому быть в гуще событий и ковать корпоративное единство работников не только в трудовых буднях, но и в конкурсах, праздниках, соревнованиях?
— Действительно, все это близко мне и дорого. В этом отношении человек со временем не меняется. А в Полоцке проводится столько мероприятий, что реализовать себя может каждый желающий — будь то спортивные состязания, творческие проекты, патриотические или благотворительные акции… Что касается союза нанимателей, то совет нашего полоцкого филиала работает эффективно, заседания проводим по самым актуальным темам, выступаем с инициативами… Это важно и это интересно.
И в коллективе Полоцкого ЗУЭС все лучшие общественные традиции сохранены. Мы участвуем в районных мероприятиях, проводим свои. На нашем счету успехи в соревнованиях по мини-футболу. В отраслевой областной спартакиаде мы единственные среди коллег участвуем во всех 10 видах спорта и, кстати, в этом году заняли итоговое 1 место. Вместе с профкомом мы поддерживаем стремление работников заниматься физкультурой и спортом, проводить различные конкурсы и праздники. Все это объединяет коллектив, позволяет работникам чувствовать себя членом единой команды, придает дополнительные силы, позволяет раскрыть творческий потенциал, который необходим в любой профессии. И на производственной сфере все сказывается самым положительным образом, ведь для совместного решения задач необходима атмосфера взаимопонимания и поддержки. Главное, эту общественную работу делать честно, не ради галочки, не формально, а с душой — иначе ничего не получится.
